Gaiolas

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Outro dia um bom amigo me prendeu numa gaiola, sem querer. Ele me disse que não queria mais me reter naquela nossa conversa, pois era hora do almoço e ele sabia que eu ficava de mau humor quando passava da minha hora de almoçar. E riu, talvez por lembrar de algum episódio entre nós ou talvez por lembrar das justas gozações que fazia comigo tempos atrás.

No entanto, eu vinha, há bastante tempo, esforçando-me para mudar este meu comportamento e estava conseguindo. Já poderia passar tranqüilamente sem almoçar, se fosse necessário. Estava aprendendo a controlar a alimentação e até emagrecendo. Ele mesmo havia notado isso, mas prendia-me em uma gaiola.

Existem gaiolas inocentes como essa.

Mas existem outras terríveis e responsáveis por muitas das baixas em nossa Qualidade de Vida.

O que estas gaiolas nos causam é que acabamos nos comportando do jeito que as pessoasesperam de nós. Imaginemos que eu pudesse ter pensado que todo o meu esforço para mudar não estava sendo reconhecido e que, então, seria melhor permanecer como eu era, já que não fazia diferença para o meu bom amigo. Então eu passaria a me comportar exatamente da maneira que era a esperada por ele: ficaria ansioso e voltaria ao mau humor na hora do almoço.

Às vezes nós prendemos as pessoas nessas gaiolas porque nos é conveniente, como uma forma de manter um suposto "controle" sobre o outro. Se a pessoa tem um ponto frágil e nós descobrimos, isso nos dá uma “vantagem” sobre ela. Se a pessoa tenta mudar, pode não nos ser vantajoso perder esse trunfo. Assim é melhor não reconhecer, para manter o “poder”. Suposto poder, porque o verdadeiro poder só acontece quando modificamos a vida dos outros para melhor.

As gaiolas estão inversamente ligadas à nossa capacidade de perdoar os erros dos outros e de incentivá-los a não errar mais.

Existem pessoas que tem uma memória fantástica para erros. Se numa certa ocasião erramos com elas, e mais tarde reconhecemos que elas tinham razão, pronto! Elas remoem o acontecido, tripudiam sobre o fato e parecem não ter capacidade de esquecer ou perdoar. Muito mais tarde ainda, referem-se a nós como aquele que errou daquela vez. Elas nos prendem em gaiolas insuportáveis.

No entanto, biólogos sabem que existe uma estratégia muito eficiente de comportamento, utilizada pela evolução e pela natureza, e que tem base na famosa Teoria dos Jogos. Tal estratégia reza que nossa primeira atitude com os outros deve ser a de colaboração. Se o outro resolver trair a nossa confiança, então ele deve pagar de alguma forma, desde que tenhamos certeza de que não foi uma traição involuntária (esta pode ser perdoada e prevenida) e que a pena não seja maior do que a gravidade do ato.

Mas, e aí vem o ponto principal, a estratégia prega que, a partir do pagamento devido, devemos ter a capacidade de esquecer o ocorrido e estarmos dispostos a colaborar novamente. Não é a estratégia dos “trouxas” é a estratégia dos sobreviventes! Empreguei esta estratégia no meu trabalho diversas vezes e posso afirmar que só tive bons retornos. Se bem que as pessoas custam um pouco a acreditar que foram perdoadas e que realmente esquecemos o ocorrido, tal é o mau costume do rancor entre nós.

Cientistas simularam esta estratégia de comportamento em computadores, comparando-a a centenas de outras, sugeridas por brilhantes estrategistas, e ela demonstrou ser a mais eficiente em resultados positivos.

A estratégia da cooperação e do perdão a mais eficiente?

Que ironia!

Às vezes parece que estamos tomando o caminho inverso... e construindo cada vez mais gaiolas...